山东煤企转行旅游业 这边风景独好

随着人们生活水平的提高，旅游成为生活常态，旅游产业步入黄金发展期。以山东能源集团为代表的山东省煤炭能源企业，也纷纷试水旅游产业，以促进企业转型发展。

近几年，山东煤炭企业挥师进军旅游产业，目前不仅在省内打造出一个个矿区旅游景点，更在重庆、新疆、海南等全国多个省市成功布局多处旅游项目，旅游文化品牌正逐渐成形。

进军旅游　意在“转调”

当前旅游业面临难得的发展机遇，据测算，未来10年我国旅游产业将保持年均10.4%的增长速度。越来越多的大型企业都通过子公司或者参股的形式参与到旅游业的发展中。”

近年来，国内旅游市场始终保持快速增长势头。据前瞻产业研究院统计，2011年国内旅游人数达26.4亿人次，比去年增长13.2%;国内旅游收入1.93万亿元，增长23.6%;入境旅游人数1.35亿人次，增长1%;旅游外汇收入470亿美元，增长2.5%。

旅游产业不仅具有更好的自然景观、建筑景观，而且有很高的投资价值。当前，越来越多的开发商进入这个领域，都想在旅游产业的发展中分得一杯羹。

许多地方政府也高打旅游牌，把发展旅游产业作为吸引投资的重要方式，进一步完善了当地旅游业的整体布局，提升了当地旅游品牌，扩大了当地旅游影响力，而且更容易促进当地旅游产业由观光游向文化游融合发展的转变。

山东煤炭能源企业进军旅游产业更有着调整产业结构、转变发展方式的要义，目前这些企业普遍存在着煤炭主业比重过大的现状，破解“一煤独大”成为当务之急，而蓬勃发展的现代服务业也成为他们“转调”的重要路径。

矿山旅游　风景独好

前不久，山东能源新矿集团新巨龙能源公司获得省旅游局颁发的“省级工业旅游示范点”称号。作为山东第一矿，新巨龙矿井是全国建设难度最大、设备最先进的矿井，建井历史、矿容矿貌及生产流程富含大量旅游资源，截至目前累计接待8万人次，创造了良好的社会和经济效益。

兖矿集团的兴隆庄煤矿积极依托品牌资源和煤炭矿井特色优势，精心打造工业旅游项目，逐步形成了井下参观游、企业文化修训游和拓展训练体验游三大品牌，其建设的全国第一座煤矿矸石山人造景观，被列为山东省可持续发展科技十大成果之一。截至目前，这个矿共接待30余家企业和社会旅游团体2000余人次，创造经济效益30余万元。2009年12月，该矿被国家旅游局命名为“AAA”级旅游景区。

这两个成功案例证明，煤炭企业、矿山企业作为一个特殊的生产行业，其矿山生产本身就是一道独特的旅游风景线，这也为其他矿山旅游项目的发展提供了可供借鉴的范例。

枣庄中兴(煤矿)国家矿山公园2010年获批国土资源部第二批国家矿山公园资格，成为山东省唯一一家以煤矿申报的国家矿山公园。近日，其开发的枣庄九龙湾湿地公园获批进入国家级湿地公园试点。借助枣庄城市转型发展的契机，该公园将为全国煤炭行业矸石山生态治理提供成功经验。

今年4月21日，由山东能源新矿集团华新地产开发建设的国内最大的室内水上乐园——泰安天乐城·水世界正式开门迎客。该项目填补了泰安旅游无室内水上项目的空白，标志着泰安旅游业从此步入“北游山、南戏水”的全新时代。该项目是目前国内规模最大、娱乐设施最先进、舒适度最佳的室内四季水上娱乐项目。“五一”小长假三天，共接待游客14233人次，成为泰安市旅游业的新星。

相关专家表示，山东煤炭能源企业进军文化旅游产业，将进一步完善山东省旅游业的整体布局，进一步提升山东旅游品牌形象，促进旅游产业由观光游向文化旅游融合发展的转变。

走出省外　多点布局

近年来，山东煤炭能源企业在走出省外进行资源开发的同时，也积极推进旅游产业等现代服务业的同步发展，目前已在新疆、贵州、海南等地区投资度假村、旅游地产等项目。在提升企业发展协同效应的同时，也提高了企业的综合产出能力。

近日，枣矿贵州红枫湖旅游度假村通过了贵阳市“旅发委”酒店评审专家委员会星级评定，取得了“旅游饭店三星”、“贵阳避暑度假酒店四星”星级资质。

“红枫湖旅游度假村投入试运营，是枣矿集团‘走出去’战略部署的又一丰硕成果，是大力发展绿色低碳经济的成功实践，为展示枣矿集团综合经济实力和管理文化、汇聚四海宾朋打造了平台。”枣矿集团相关负责人说。

在更早的2007年3月，位于海口市东海岸桂林洋海湾度假区、由枣矿集团投资2600万元兴建的海南山海度假村开业迎宾。2006年7月，枣矿集团成立海南山海房地产公司，建设颇具特色的海南山海度假村，使之成为枣矿集团海南度假疗养中心和枣矿集团海南职工培训中心，同时面向社会提供服务。

近期，兖矿东华公司又与湖南益阳签订“江南古城”项目开发建设的框架协议，实现了从传统房地产发展模式向“文化地产”发展模式的转变，而其旗下的餐饮品牌“万家乐”和“述圣孔膳”已经成为山东省服务名牌，实现了旅游产业的深度开发。

据前瞻产业研究院介绍，近年来山东煤炭能源企业整合自身资金、产业、技术以及企业运营等方面的优势投资旅游产业，已经显现出初步成效。这对煤企提升品牌文化具有极大的推动作用，并为企业转型奠定了基础。