跨身千亿俱乐部TCL的焦虑 陷入低增长怪圈营业利润下滑

王每文

著名国民品牌TCL,早年是广东惠州一家磁带录音厂,如今摇身一变成为一家大型综合性家电企业。早在2014年,TCL销售额就突破千亿大关,成为继海尔、美的、格力之后第四个千亿家电企业。

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跨身千亿俱乐部,是一种无上的光荣,但是家电企业存在着一个“千亿魔咒”现象,就是企业达到千亿元收入规模后,容易陷入低增长怪圈。如今TCL也陷入这种怪圈现象,日前TCL董事长李东生坦言:公司在1000 亿元销售额上下徘徊了三年,毛利空间不断收窄,营业利润也持续下降。根据日前TCL公布的财报数据显示,TCL在2016年完成营业收入1063.73亿元,同比增长1.81%。归于上市公司股东的净利润16.02亿元,同比下降37.59%。

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TCL是一家综合性家电企业,旗下有电视、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板、电话等多个生产领域。无疑电视、液晶面板是核心产业,通讯行业一直发展平平。据悉未来TCL的业务重点或将聚焦在半导体领域、终端显示与互联网业务上,而非核心业务将逐渐剥离。

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华星光电是TCL最赚钱的业务板块,面板价格的上涨盈利非常不错。2016年华星光电面板销售收入223亿元,华星光电的主要运营、财务指标领先全球行业水平。据报告中称,TCL32吋产品市场占有率全球第二,55吋产品国内市场占有率排名第一。华星光电可以称作是TCL的利润奶牛。

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2009年李东生孤注一掷组建华星光电,进军面板业务。这次豪赌让TCL成为国内首家“液晶面板-背光模组-电视/手机整机”垂直产业链一体化企业。

面板业务的兴盛,另一边是颓势的通讯行业。TCL在1999年就进军通讯行业了,而如今早被华为、OPPO、vivo等国产品牌超越了。

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在TCL的2016年业绩报告中先是,受到海外手机市场的影响,TCL通讯业绩大幅度下滑。销售的近7000万台手机中,智能手机只有3898万台,在智能手机市场份额中根本掀不起浪花。对比TCL的面板业务,通讯行业的数据未免有点尴尬。更尴尬的是,TCL的通讯业务在2017年还会持续下滑。

李东生早就意识到TCL通讯行业需要改变,并展开了一系列变革。2015年TCL通讯重组上阵,迅速启动品牌升级计划,开启新品牌理念,新发布的产品涵盖高中低端全部档位。同时与阿尔卡特和黑莓合作,但是也没能缓解销量下滑的趋势。李东生很生气,后果很严重。在2017年2月,空降TCL通讯的高管杨拓被免职,上任仅有一年时间。

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TCL电视行业一直效益不错,不过随着互联网电视厂商的搅局,电视机高利润的时代一去不复返。如今互联网电视品牌如乐视、小米、微鲸、暴风、PPTV、优酷土豆电视、风行电视、爱芒果等品牌的强势冲击,TCL也展开相应对策面对。一边是生产传统电视机,一边推出互联网电视品牌,双面出击迎战互联网电视。

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未来TCL将围绕着半导体、终端显示和互联网化业务展开,李东生也说道:“我们意识到只有推进变革,改变经营观念,优化组织流程,才能让企业持续发展。公司将通过业务重组和优化产业及资本结构,改善财务状况,提高资本回报率。”

那么TCL未来来会给大家带来什么样的惊喜与改变呢?

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