58同城996风波 愤怒的员工微博炮轰老板 千夫所指的姚劲波在急什么？

 企业说概要

在那古老的国度，有一群神秘的人，他们每天天不亮就出门，挤上北京上海深圳成都等城市的地铁，开始了一天新的生活;晚上10点过后，才拖着疲惫的身躯走出写字楼，搭上最后一班地铁或者公交，结束了一天的生活。

这群人被称为互联网民工，也叫IT狗，这群互联网民工，还要面临诸多的生存问题。

今天企业说要讲的是大家很熟悉的58同城，那个“神奇的网站”目前爆了点小事，坊间传闻58同城公司正在展开全员“996工作制”，也就是每天上班时间从早9点到晚9点，一周上6天班，没有任何补贴。此举引发了不少58同城的员工的吐槽，58同城CEO姚劲波的微博也因此被“围攻”。

据了解，58同城以前也会有个别部门实施“996工作制”，比如销售部门，但像现在这样要求公司2万多员工全体“996”还是头一遭。

58同城员工认为，公司这么做可能是因为面临业绩上的压力：“从公司Q2财报来看，还是有一定的增长，但是增幅没有去年的水平，导致股价下跌，所以现在开始增加工作时间，希望能更多创收。”

不过，更多人的人却认为，这其实是58的“变相裁员”之举，希望借此逼迫一些员工主动辞职。

互联网评论人阑夕说，这个做法很“鸡贼”：58和赶集合并之后可能有裁员的想法。

有一种个说法称：996就是为了让人受不了，从而主动辞职，这样公司就不用给员工3+N的补偿。

如果裁员，按照劳动法的规定进行补偿，成本还是很高的，但员工主动辞职他就不需要做任何赔偿。

我们可以想象，在一个公司里面，非常上进的人一般不会在这个时候辞职，但是那些平时就比较懈怠的人可能就受不了辞职，企业就能比较鸡贼地达到自己的目的：不用付出额外成本地来裁掉一批员工，重新整合公司的战斗力。”

58同城员工说，据他了解，公司CEO姚劲波在一个内部微信群里确实表达了要让一些人离开的想法。

他透露，CEO姚劲波还在微信群里告诫公司管理层：对于员工的反弹意见，“具体负责人不去解释，不去引导，不去说明(公司)为什么要(搞得大家这么)紧张”，这些意见“自然会发酵”，这是“基本的管理水平”。

对此，58同城官方回应称，996是为了应对9、10月业务高峰阶段，更好的服务集团客户及平台用户，而每年的同时期都会有常规性的动员。并表示集团并不会强制要求所有人一定要按照“996”的规定来安排工作。

与此同时58集团CEO姚劲波的微博就遭到了围攻，众多疑似58赶集员工的用户纷纷在姚劲波微博评论讨说法。

截至目前，姚劲波微博内容下已经有近8000条评论，热点内容几乎全与996相关。

以下是58同城回应全文：

对于互联网公司来说，每年的9、10月份都是平台业务流量的高峰阶段;而58作为一个生活服务平台，所涉及的房产、招聘等多个领域在这个阶段都是季节性的业务量高峰;为了应对这种业务高峰阶段，更好的服务集团客户及平台用户，每年的9、10月份都会有常规性的动员。

集团并不会强制要求所有人一定要按照“996”的规定来安排工作。集团倡导各部门以工作目标为核心，不断提升管理能力和工作效率，合理安排工作。而不是机械性的靠延长工作时间，“996”的强行规定来管理员工。

58赶集合并后 变得更好了吗?

58同城和赶集网合并后，在分类信息领域的市场份额超过8成，竞品只剩下百姓网一个。不过对新的58赶集来说，重心早就已移到相关的下沉业务上了。除了杨浩涌带着团队转进瓜子二手车，58也需要增强58到家、转转、斗米兼职、安居客等业务的投入。但和赶集的合并并没有催生出一个无敌的58同城，从2016Q1的财报显示，58赶集的亏损和营收大致是同步放大，毛利率还一定程度下跌。

与其他几个“被合并方”老大不同的是，58赶集合并后没多久，杨浩涌就带着团队转向瓜子二手车。而姚劲波就开始对合并后的58赶集进行大刀阔斧的改革，主营业务强化58、弱化赶集，子业务推动两边的团队快速合并。比起后面会提到的新美大，58赶集的合并进程可谓是快得多。

虽然58赶集的合并非常积极，但市场情况与滴滴大不相同。滴滴快的不过三年，就互联网公司来说正是青壮年;而58赶集都是10年以上的公司，基本上已经是历经沧桑的长辈了。两者的市场潜力不可同日而语。58和赶集的合并主要是为了降低互耗提高利润率，但从财报上来看，似乎目的并没有达成。

58和赶集的合并过程中最搞笑的，要属他们和生态链的那些事了。自从2015年4月，58赶集合并到，闹心的事就一直没间断过。

58的投资版图 图片来源：企业查询宝app

在经营策略上，58比赶集更倾向直营，所以58赶集收缩代理商的策略是可以预见的。但58赶集对他们生态的处理方式，尤其是原来靠着赶集吃饭的那拨人的处理方式太过于过河拆桥——一边要求代理商尽快提交潜在客户资料，又在代理交了底之后撤了代理。

这下被裁撤的代理商，迫不得已只能去找原本的老三百姓网合作，白白给对手增加实力。毕竟百姓网才100多人，比起58显然会更重视代理商。而且这样一来其他代理商也会兔死狐悲，以后再要动员代理商难度就大幅上升了。

可以说，58赶集的合并致使其生态链的信任度正在逐渐消失。

姚劲波在急什么?

目前的58赶集集团在招聘、房产、汽车等本地服务领域都有所布局，并且已经通过投资并购的形式构建了一个新的生态体系。

2015年4月17日，58赶集正式合并。

7个月后，赶集网原CEO杨浩涌辞去58赶集集团联席CEO，出任瓜子二手车董事长及CEO。直到这时，58赶集集团才宣布将根据现有业务发展新的市场竞争格局，并进行合并后的首次组织架构调整。

在本次架构调整中，58赶集设立了事业群及事业部，分别是：LBG分类业务事业群、HBG房产事业群、AFG车及金融事业群、UBU平台事业部、58英才白领招聘事业部、TEU技术工程平台部及58到家。在这组织构架中，已经完全看不到赶集的名字。在彻底吞下了赶集之后，58同城CEO姚劲波对赶集网的业务结构开始进行大刀阔斧的调整。

原赶集网的代理业务主要分为房产线、招聘线和服务线这三条线。多位代理商表示，这些被取消代理权的代理商，主要业务都是房产线和服务线。而有的代理商则是被裁掉了房产线和服务线，保留了招聘线的代理权。在过去的几个月里，姚劲波还曾几次流露出突出赶集网招聘、弱化赶集网房产与服务的想法。而现在，这些想法正在一步步变为事实。

58赶集集团现在的种种举措，其目的或是在消化并购的赶集网，优化整体的运营模式。在这过程中，集团整合的阵痛也不断发作。可以预见的是，58赶集接下来还会有进一步的措施。大势之下，现今的58赶集集团已难停下整改脚步。

“整合不是一件小事，需要所有相关人认可在做的事情。”在58同城看来，业务整合是目前发展必须经历的过程。

2015年9月25日，由于两家公司业务范围相似，存在诸多重合的项目，在合并之后相似的项目被整合，这也意味一方的项目被解散。赶集的易洗车和58的呱呱洗车合并之后，易洗车遭到撤销，赶集HR发布裁员通知之后引发员工不满，进而围堵赶集公司大楼，现场情形十分混乱。

根据爆料信息显示，赶集易洗车的员工围堵赶集大楼，原因是对于对易洗车突然解散以及对解散后的补偿表示不满，现场有人手持大喇叭，号召洗车工团结起来，向赶集提出条件，情形十分混乱，导致赶集内部无法正常下班而推迟。

但是根据赶集网负责人介绍，易洗车和呱呱合并之后，老员工可以选择去呱呱工作，或者选择离职，离职会根据劳动法得到合法的赔偿。

不过两个项目的合并，必然会导致一半员工失去岗位，到原来的竞争对手那里工作显然不是许多人所能接受的，再加上HR突然通知解散以及离职补偿未达成一致加剧了员工的不满。

科技行业的寒流正在来袭，58和赶集抱团在分类信息行业站中保住了领军地位，但旗下重叠项目整合之后的裁员大清洗，对老员工而言是一个残酷的现实。

企业说小结

要“狼性”也要“人性”

话说中国的互联网公司，灯火通明的写字楼是其标志，企业家尤其倡导“狼性”文化，百度李彦宏提出了“狼性”之说。

在他看来，百度要勇于自我否定，主动引导用户更早往移动业务迁移，而不是拼命维持现状、把用户留在PC上，同时要加大在新业务和创新方面的投资。执行上，要鼓励锐意进取、嗅觉敏锐的“狼性”、淘汰悠闲的“小资”，减少管理层级和会议，提升效率，让公司的使命和文化高于效益关键指标。

然而，企业文化并不是喊几句口号裁掉几个人就能做大做强的。企业说很欣赏谷歌的“不作恶”之说。在企业说看来，伟大的公司不仅在KPI和营收上有着漂亮的数字，在人文关怀方面也需要与时进步。用不正当甚至违法的手段逼迫员工离开，那么这家公司也离倒下不远了吧。

本文转自企业说微信公众号。想要了解更多企业资讯?请关注企业说微信公众号(qiyeshow)吧，或者直接搜“企业说”，我们将会为您辛辣解读当下热门企业!