90后创业者辛酸史：从估值5千万到一无所有
怎么解决：
1、参考第二个坑，那是我现在才总结出来的招人经验。
2、关于管理：引用一段话，很多时候我们是把和很差劲的人做斗争当成了所谓的管理，你应该费劲去找到优秀的人共事，而不是费劲去管理一帮差劲的人，优秀的人会自觉，差劲的人才需要管理。
第六坑：如果资金链断了怎么办?
我们的天使轮投资人，原定计划投资1000万，出让20%股份，估值5000万，分批到账。
7月底，我去了北京谈A轮，没想到谈着谈着把天使轮谈没了，当投资人告诉我：我可能不能继续投你了。
我傻了，整整一晚上，我躺在床上，睁着眼睛，哭了，又笑了，多希望醒来这是一场梦，但，这是事实。
直到回到公司看到十几个一起奋斗的小伙伴的时候，他们告诉我：如果这点坑都过不去，那你肯定是在开餐馆，不是在创业!
周一的一大清早，我组织团队开了个会：很有可能，在未来的三个月，我们都发不了工资，也很有可能我们要撤出现在的办公室，换到一栋大房子，一起吃饭一起住，醒了工作，累了睡觉。
好在，即使这样，留下了10个人，未来三个月，同吃，同住，同创业。
总结：
百度百科上对创业的定义为：创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
那些所谓的创业者一开始激情万丈，想了点子就开干，脑子里只有狂拽炫酷吊炸天的想法，却很少有理性的数据规划，随着困难的增多，激情的磨灭，兴趣直线下降，人变的不想再为之学习，然后情况更差，然后就没有然后了。你确定这是在创业，
我觉得对于绝大多数人，“做生意”听起来要比“创业”靠谱而实在得多。
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