实体书店数量逆势新增,经营困境从此好转?

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(图片来源:摄图网)

来源 | NBS新品略(ID:nbsbrand)

作者 | 吴文武

题图/图源:摄图网

你有多久没去实体书店了?现在去实体书店买书的人多吗?实体书店经营状况有所改善吗?

最新发布的一份产业报告显示,2020年,在部分线下文化消费受疫情影响明显下降的趋势下,而实体书店数量却在逆势新增。

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实体书店数量逆势新增

在2021中国书店大会上发布的《2020——2021中国实体书店产业报告》显示,2020年中国有4061家新开的实体书店,而且同比2019年净增加2488家。

有新开书店,同样也有关闭书店,2020年新开书店的数量是关闭数量的2.6倍。

报告中的多个数据给实体书店的经营者们带来了积极信号,由此也引发了市场对实体书店未来发展期望值的提升。

kindle等电子阅读器的出现,加速了电子书普及,特别是随着移动互联网的不断渗透,手机看书已经人们的一种阅读习惯。

电子书虽好,但总缺少一种踏实的感觉,对于喜欢纸质阅读的人来说,都希望有一个实体的看书买书空间。

实体书店更被许多读者视为一种文化的坚守,人们对实体书店仍有着特殊的感情。

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经营困境从此好转?

众所周知,受互联网冲击影响,网上购书兴起,再加上实体书店的客流量减少、经营成本不断上升、售书利润萎缩等多种因素影响,导致线下实体书店面临经营困境。

根据中国网络综合书店打卡大数据显示,2019年中国实体书店数量超过70000家,但也同年内关闭了500多家,其中新华书店87家,民营129家。

2020年疫情初期影响下,实体书店也同样受到了严重的冲击和影响。

2020年2月24日,知名实体书店单向街书店(单向空间)的联合创办人许知远就在朋友圈发布一封众筹求助信称,书店当年2月份收入较往年直线下滑80%,电商销售在1月份销量也几乎腰斩,一半以上的供应商未能开工,所有产品制作项目陷入停滞。

许知远的这封公开求助信直接反映出了线下实体书店的生存经营困境,特别是遇到疫情等突发因素影响,更会让实体书店的经营变成“雪上加霜”。

好在2020年随着疫情得到控制,实体书店行业的经营情况才稍有好转。

让很多人都会感到惊讶,上述报告却显示了2020年实体书店新开店数量却逆势新增。

根据今年1月发布的《中国图书零售市场报告》报告显示,2020年中国图书零售市场网店渠道保持正向增长,但和前几年相比增速有所放缓,同比增长7.27%,码洋(行业术语:全部图书定价总额)规模为767.2亿元。

而实体店渠道受疫情影响明显,和前几年相比下降幅度进一步扩大,同比下降33.8%,码洋规模为203.6亿元。

从整体图书市场行业来看,受疫情影响,2020年中国图书零售市场码洋规模首次出现负增长,同比下降了5.08%,码洋规模为970.8亿元。

可见尽管实体书店新开店增加了,但是实体书店的盈利现状却并不十分乐观,可以说实体书店经营现状依然很骨感。

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该如何突破经营困境?

阅读越来越受到全社会的重视,消费者购书总量持续增加,图书出版和图书零售均保持稳健增长,但图书消费的增长,网上书店占据大半,余下的份额并不足以惠及整个实体书店行业。

但实体书店作为一种特殊且带有情感的行业,人们内心依然实体书店能在市场上有一席发展之地。

那么,实体书店该如何突出困境?在新品略看来,实体书店企业要以文化坚守和突破创新两者并用的市场发展策略。

从情感层面来看,实体书店更是重要的文化设施和文明载体,具有促进城乡文化产业发展和文化市场繁荣、巩固先进文化传播阵地、提高全民素质等方面的社会价值。

实体书店存在的价值远远超过买书,更在于读书,更在于背后的文化价值。

突破创新之策就在于实体书店要跟上时代潮流,顺应文化消费的新趋势,特别是要抓住年轻读者的心,这就要从书店风格、空间塑造、图书品质、服务理念等多方面进行自我创新。

与此同时,更重要的是要打造一个“书店+N”的经营发展策略,以书店为据点,为载体,打造一个系统化的书店文化品牌圈层,打造品牌IP,从内容创作、服务形式,比如大力推进数字化建设,丰富视听内容,文创产品等等,构建一个完整的文化生态。

但值得坚信的是,中国进入全民阅读时代,中国人的综合阅读率保持了增长势头,也将会推动实体书店的发展。

最后新品略想说的是,尽管2020年新开书店数量增加,传递出了积极信号,但并不代表着实体书店的经营困境从此立刻好转,但只要与时俱进,打造独特书店文化品牌,探索出一整套可持续的商业模式,未来仍会有发展机遇。

用经济日报发表的评论观点就是:实体书店仍需苦练内功。

可行性研究报告
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