互联网又一独角兽浮出水面 链家的60亿融资意味着什么

近日，有消息传闻链家正进行B轮融资，融资额度在60亿元人民币左右，领投方为华兴资本旗下的华晟资本，百度和腾讯同时成为战略投资方。华晟资本、百度和腾讯三大公司一个共同特点是浓浓的互联网基因。百度和腾讯，如雷贯耳，不必赘述。华晟资本何等神仙？其作为华兴资本旗下直投基金，始终专注于互联网新经济领域创业型企业的投资。一个疑问油然而生：三家互联网基因公司为何“爱上”传统行业的链家呢？

链家虽然身处传统行业，但其近年来的O2O平台模式俨然成为互联网+时代房地产经纪服务的新标杆。华晟联姻链家也可谓门当户对，没有背离其投资方向。但紧跟着的两大互联网巨头百度和腾讯缘何同时成为战略投资链家呢？到底相中了链家什么？链家又有何优势吸引住百度、腾讯在响当当BAT三巨头中两大巨头的投资呢？

最吸引人资本的地方，不在于过去的业绩，也不在于几百亿的销售额、几千家的门店、多少万人的员工以及多少亿元的利润。从经济学角度看，这些都是“过去”，资本是要看中未来的，是要毫不犹豫地追随“潜力股”，看中企业发展前景和潜力的。链家为何是“潜力股”，最大的发展前景和潜力在哪里？

链家比肩滴滴“行”的入口，打造成互联网又一巨型独角兽貌似已经浮出水面。说来说去，也就是其依托于海量大数据的优势，创新O2O平台，讲究便捷效率，志在打造“住”的入口。这一招十分厉害。如果融资消息坐实的话，或许是华晟资本挖掘的“潜力股”，也正是百度、腾讯力求在房地产中介服务领域急需寻求O2O突破口的最佳出路。那么，链家在互联网+中O2O上的“干货”何在？

O2O企业强大的资源整合能力

对于今年的资本市场，大部分人都认为进入了寒潮期，但资本的寒潮和O2O寒冬之间可以划上等号吗？当然不能。事实上，资本寒潮有利于倒逼O2O泡沫的退去。从此意义来说，O2O的春天才刚刚开始。

移动互联时代，互联网+已经影响到人们的衣食住行等方方面面：衣，淘宝依靠电子商务打造全社会互动的双11节；食，回家吃饭共享经济手拉手创造家宴的互联网+模式，等等。他们O2O模式成功的共性，就是线上线下强大的资源整合能力。

房地产经纪服务的传统时代，低效率、耗时长成为整个行业的典型特征。要想在北京买个房，每个消费者平均看房的范围是10公里，要看30多套房，要找10个经纪人，最后确定跟5个经纪人看房，在线上浏览时间大概有6周时间，去线下看房要8周时间，然后签完合同到成交要花9周时间，前后加一块将近半年。耗时之久，战线之长，令消费者劳心劳力，苦不堪言。

而这些流程一旦接入了O2O互联网平台，链家的大数据则可以很好地整合资源：一方面，通过信息无差别分享、建立经纪人服务标准体系、设立亿元保障金兜底用户风险等举措，为每个用户建立画像；另一方面，通过楼盘字典记录的数据跟踪用户的行为轨迹匹配房客，让用户知道每套房源是否真实，每套房子是不是有抵押风险等等，大大提高了成交转化率。

O2O模式发展的筚路蓝缕

移动互联网、大数据的新经济时代，首要的是要积累海量大数据；其次，只有海量大数据还不行，更重要的是对大数据的计算能力，否则，海量大数据就都是一堆破铜烂铁。

移动互联网线上与衣食行实体线下结合，关键是通过大数据积累分析计算，变得更加高效。在方便了消费者的同时也为企业员工带来了实际的效益，并且解决了诸多就业问题。在交通出行上，平均传统出租车等待时间为12.3分钟，而联网后的叫车平台等待时间则可以缩短到3—5分钟。

而在找房上，O2O模式发展的可谓艰辛。一方面，用户购房租房的需求增加，消费方式开始转换；另一方面，房屋的地段、售价、成交量等影响消费行为，方便快捷的用户至上体验成为房地产服务的主导方向。但出于利益的驱动，移动端的房源往往真假混杂，用户在搜集信息经常会遇到房源信息杂乱无章、虚假房源遍布、个人信息容易泄露等问题，可谓耗时耗力还效率不高。而且一个不容回避的现实：中国的房地产基础数据十分薄弱，比如说北京到底有多少栋楼、多少个社区？这样基础的信息其实在当今的中国是没有的，虽然建委有产权信息，但很多是纸质文档，调出数据非常难。真实完备的房源信息的缺失，成为阻碍房地产业务健康良性发展的最大阻碍，特别是互联网化的拦路虎。

房产互联网+的代表链家已经做足功课。链家的解决办法是，从2008年开始就依靠经纪人挨家挨户数房源，做好统计信息，并以此建立了覆盖全国6000万套住宅，多达1000T的基础数据，从房子的地理信息到交易信息，都用统一的130字段去定义这每一套物业予其标签化，如此细致的功夫活儿可不是随便拍拍脑袋就能做的。要想企业的O2O化，还是得下定决心，对传统企业而言，也就是等同于“再创业”。

如果链家再融资消息坐实的话，链家积累的住房线下大数据信息，与百度、腾讯线上住房需求搜索数据、社交数据结合在一起，再加上华晟资本的助力，一定会发生“核裂变”。这或许是华晟资本、百度和腾讯相中链家的根本性原因。

从以上衣食住行的O2O企业经验来看，包括链家在内的O2O企业将深化大数据的应用领域，打通“住房、出行”这两大后发展入口，真真正正为消费者创造智慧城市，用科技解决问题。

科技资本的新期待

假如链家的融资消息坐实，在房产中介行业或会看到链家更大的野心和动作。除了推进万亿目标并购、房产金融等外，最大的看点和期待还是深度狙击互联网住房中介。科技资本或许在两个方面有新期待：

一是将虚拟现实（VR）技术应用于住房中介行业，给百姓买房租房提供不出家门就身临其境、置身房屋之中的感觉。希望链家成为第一个在住房中介服务上吃螃蟹的“人”。

二是按照分享共享经济思维，打造诸如互联网约车（滴滴出行）的租房共享平台，宛如美国的房屋分享Airbnb空中食宿预定平台。Airbnb已经在全球190多个国家和地区开展业务，覆盖34000多个城市，市场估值255亿美元。而在中国基本处于空白状态，100%的潜力，湛蓝湛蓝的蓝海。