工程爆破“大市场、小企业”竞争格局亟待突破

市场集中度低是工程爆破行业最大的特点之一。根据前瞻产业研究院《2013-2017年中国工程爆破行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》的统计数据，2012年，我国工程爆破行业六家上市工程爆破业务的营业收入之和为32.68亿元，只占工程爆破行业市场容量很少的一部分。根据前瞻产业研究院工程爆破行业研究小组的推测，仅煤炭、铁矿石和石灰石等矿产的露天开采部分爆破市场容量就超过1200亿元。

如果再考虑到工程爆破在其他领域的应用，也就是说，我国工程爆破行业的市场容量将远远超过1200亿元的规模。这也就是说我国工程爆破行业属于典型的大市场、小企业的行业。尽管我国社会经济对工程爆破的需求量很大，但是并没有诞生规模体量很大的工程爆破企业。从2012年的数据来看，工程爆破业务营收最大的企业是久联发展，营收也只有16.55亿元，不到推测市场容量的1.5%。

尽管推测的市场容量存在一定的水分，但是从我国工程实际出发，这样的推测应该是符合逻辑的。但是大市场、小企业的格局，在某种程度上也阻碍了我国工程爆破行业的发展，由于企业规模偏小，不利于企业培养其核心竞争力，也不利于行业技术人才的培养，降低了我国工程爆破企业国际竞争力。

因此，在这种情况下，为了更加有利于我国工程爆破行业的发展，行业管理部门有必要进一步加强民爆器材的管理。根据前瞻产业研究院的监测，我国石灰石、铁矿石等露天矿石的爆破开采基本上不需要专业的爆破公司实施，一般是由矿产开采企业自己实施，甚至这样的企业根本就没有工程爆破资质。而造成这种现象的主要原因是我国民爆器材管理有所疏忽，矿产开采企业可以通过不正规渠道获取民爆器材。

从另外一个角度来说，管理部门也有必要加强对工程爆破行业的管理。对于很多没有资质的工程爆破施工企业来说，常常在利益的驱动下，对工程爆破可能带来的地质灾害缺乏深刻的认识，对工程爆破施工地点的选择、以及爆炸威力的控制缺乏科学的论证，使得工程爆破影响当地地质环境，这也是导致我国近年来矿产资源开采区地质灾害频发的主要原因。

因此，加强工程爆破行业的管理是工程爆破行业健康有序发展的必要条件，也是减少可能的地质灾害的重要措施。让更多的工程爆破活动纳入到管理的范畴，由专业的工程爆破施工企业实施工程爆破活动，将有利于提高我国工程爆破行业的技术水平和国际竞争力，避免大市场、小企业的格局。