手游加入石油元素 中石油为转型也是“拼了”

程野

前瞻经济学人

说实话,很难想象年营收超2万亿元的石油“大鳄”,竟然还会推出手游。“中油游戏”是和“中油电商”一同由“中油平台”推出的,主要是将棋牌等益智类游戏加上石油特色元素,不得不说这个脑洞很大。

不过,中油平台是“内部”平台,即便是“内部”平台,其员工有52万余人,还有10万余退休人员,这流量与潜在效益也非常可观。若反响好,还会借助加油站进行线下推广,走向大众市场。

虽然,中油游戏不免有着“玩票”的嫌疑,但近年来中石油确确实实在积极谋求互联网化,希望搭上“互联网+”。据悉,未来中石油还将布局跨境电商、移动支付等多个领域。

可见,中石油转型所涉及的无一不是市场热门概念。拿手游来说,2013年以前,手游行业市场规模还不足百亿,但到2015年,市场规模已经超过500亿元,增长十分强劲。

虽然,在外界看来,手游行业赚钱好像很容易。像前段时间火爆全球的Pokémon GO,两个月时间狂赚5亿美元,吸金能力堪称史上之最。Pokémon GO的例子可能有些极端,但手游的暴利与吸金能力确实毋庸置疑的。

手游行业的发展,主要原因来自与智能终端的大规模普及,尤其是智能手机。硬件设备的大幅提高,让手游行业得到了前所未有的繁荣。

不过,手游行业要混好并不容易。去年资本寒冬中,市场泡沫破裂,大批手游企业因养活不了自身而倒闭。即便是腾讯、网易这些大厂,也在砍项目裁员调整策略。

今年,来自政策上的冷意,更加大了手游企业的生存难度。规定来自国家新闻出版广电总局下发《关于移动游戏出版服务管理的通知》,其中要求自2016年7月1日起,未经审批的移动游戏,不得上网出版运营。

残酷的淘汰,以及新规落地实施,让手游行业发展变得理性冷静,资本投入越发谨慎,市场规模增速将趋缓。

对游戏厂商来说,未来突围难度加大,需更加注重游戏质量,想方设法地提升玩家黏性、在线时长等,建立自己的竞争堡垒和行业地位。

正因此,中石油推出手游才有玩票的嫌疑。当前市场竞争越发激烈,仅靠石油元素,显然不足以吸引玩家,中石油此举更多的是试水之意,预计难有效果。

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