2022-2027年中国移动支付行业商业模式典型案例与创新策略分析报告
企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起
2022-2027年中国移动支付行业商业模式典型案例与创新策略分析报告
· 服务形式:文本+电子版
· 服务热线:400-068-7188
· 出品公司:前瞻产业研究院——中国产业咨询领导者
· 特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权
公司从未通过任何第三方进行代理销售
购买报告请认准 商标
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+-1.1 移动支付行业定义及分类
1.1.1 移动支付行业定义
1.1.2 移动支付方式分类
+-1.2 移动支付行业发展驱动因素分析
+-1.2.1 移动支付行业市场驱动因素
(1)电子商务市场交易规模分析
(2)网络购物市场交易规模分析
(3)移动购物市场交易规模分析
(4)移动支付市场驱动因素总结
+-1.2.2 移动支付行业政策驱动因素
(1)移动支付行业技术标准
(2)第三方支付牌照发放情况
(3)第三方支付牌照发放影响
+-1.2.3 移动支付行业技术驱动因素
(1)移动支付行业技术发展分析
(2)移动支付行业技术性能分析
(3)网民规模与手机网民规模分析
+-1.2.4 移动支付行业基础设施驱动
(1)移动电话用户数量规模分析
(2)3G网络移动用户数量分析
(3)我国POS终端建设情况分析
+-2.1 移动支付行业发展现状分析
+-2.1.1 移动支付行业交易市场分析
(1)全球移动支付交易规模分析
(2)中国移动支付交易规模分析
(3)中国移动支付交易方式分析
+-2.1.2 移动支付行业竞争格局分析
(1)移动支付市场企业份额分析
(2)移动互联网支付市场企业份额分析
+-2.2 移动支付行业应用场景预测
2.2.1 现金支付不断被非现金支付替代
2.2.2 非现金消费中银行卡消费占主导
2.2.3 银行卡支付不断被移动支付替代
2.2.4 移动支付工具是未来发展的方向
+-2.3 移动支付行业发展阶段分析
2.3.1 移动支付行业发展的三个阶段
+-2.3.2 代移动支付方式的比较
(1)短信等传统远程支付
(2)移动互联网支付方式
(3)NFC近场支付方式
(4)移动支付方式发展趋势
2.3.3 第三代移动支付参与者功能定位
2.3.4 第三代移动支付运营商为推动主体
2.3.5 第三代移动支付的推动进展
+-2.4 移动支付行业商业模式演变
+-2.4.1 第一代移动支付商业特点
(1)第一代移动支付商业模式特点
(2)第一代移动支付商业模式结构
+-2.4.2 第二代移动支付商业特点
(1)第二代移动支付商业模式特点
(2)第二代移动支付商业模式结构
+-2.4.3 第三代移动支付商业特点
(1)第三代移动支付商业模式特点
(2)第三代移动支付商业模式结构
+-3.1 移动支付行业生态系统分析
3.1.1 移动支付行业产业链简介
3.1.2 移动支付行业生态系统分析
+-3.1.3 移动支付行业生态系统成员概况
(1)移动运营商
(2)银行等金融机构
(3)第三方支付服务提供商
(4)商户
(5)用户
+-3.1.4 移动支付行业生态系统类别
(1)银行等金融机构移动支付生态系统
(2)移动运营商移动支付生态系统
(3)第三方支付生态子系统
+-3.2 移动支付行业生态系统参与主体之间竞争关系
+-3.2.1 电信运营商之间及与其他主体关系
(1)三大运营商移动支付业务的推进
(2)电信运营商之间的竞争关系
(3)电信运营商与其他机构的关系
+-3.2.2 金融机构之间及与其他主体关系
(1)金融机构移动支付业务的推进
(2)金融机构之间的竞争关系
(3)金融机构与其他主体的关系
+-3.2.3 第三方支付平台之间与其他主体关系
(1)第三方支付平台之间的竞争关系
(2)第三方支付平台与其他主体的关系
+-3.3 移动支付行业竞争热点分析
+-3.3.1 移动支付平台的控制权之争
(1)掌握平台意味掌握手续费收入
(2)掌握平台意味掌握消费者数据
(3)掌握平台可扩展增值服务收入
3.3.2 支付平台之争为巨头间竞争
3.3.3 第三方支付机构夹缝中求生存
+-4.1 商业模式概念及构成
4.1.1 商业模式的概念
+-4.1.2 商业模式的构成
(1)商业模式总体结构
(2)商业模式组成部分
(3)商业模式核心要素
+-4.2 成功商业模式的特征
4.2.1 成功商业模式具创新性
4.2.2 成功商业模式具盈利性
4.2.3 成功商业模式挖掘客户价值
4.2.4 成功商业模式具抗风险能力
4.2.5 成功商业模式可持续发展
4.2.6 成功商业模式整体协调性
+-4.3 移动支付行业商业模式分类
+-4.3.1 移动运营商生态系统下商业模式
(1)移动运营商生态系统下模式流程图
(2)移动运营商生态系统下典型商业模式案例——日本NTTDoCoMo公司
(3)移动运营商生态系统下通用商业模式解析
+-4.3.2 银行生态系统下商业模式
(1)银行生态系统下商业模式流程图
(2)银行生态系统性下商业模式典型案例
(3)银行生态系统性通用商业模式解析
+-4.3.3 第三方支付生态系统下的商业模式
(1)第三方支付生态系统下的商业模式流程图
(2)第三方支付生态系统下的商业模式案例——支付宝
(3)第三方支付生态系统下的通用商业模式解析
+-5.1 移动运营商移动支付生态系统创新分析
5.1.1 移动运营商的核心资源
5.1.2 移动运营商核心资源的掌控能力
5.1.3 移动运营商移动支付商业模式创新SWOT分析
+-5.2 商业银行移动支付生态系统创新分析
5.2.1 商业银行的核心资源
5.2.2 商业银行核心资源的掌控能力
5.2.3 商业银行移动支付商业模式创新SWOT分析
+-5.3 第三方移动支付生态系统创新分析
5.3.1 第三方支付机构的核心资源
5.3.2 第三方支付机构核心资源的掌控能力
5.3.3 第三方支付机构移动支付商业模式创新SWOT分析
+-6.1 移动支付行业客户定位创新策略
+-6.1.1 移动支付消费者特征分析
(1)移动支付消费者性别结构
(2)移动支付消费者年龄结构
(3)移动支付消费选择支付方式特征
+-6.1.2 移动支付消费行业分析
(1)移动支付消费行业分布
(2)移动支付商户选择影响因素
+-6.1.3 移动支付行业客户定位创新策略
(1)移动支付消费者定位创新策略
(2)移动支付商户定位创新策略
+-6.2 移动支付行业价值主张创新策略
+-6.2.1 移动支付用户消费行为调研
(1)消费者移动支付方式调研
(2)消费者移动支付面临问题调研
(3)消费者移动支付场合调研
(4)消费者手机账户预存金额调研
(5)消费者信任的移动支付机构调研
(6)消费者移动支付额外成本接受度调研
+-6.2.2 移动支付价值主张注意要点
(1)价值主张必须与目标客户相适应
(2)必须考虑实现价值主张所需资源及获取渠道
(3)自身能力能否实现价值主张
+-6.2.3 移动支付行业价值主张创新策略
(1)支付安全保障是首要
(2)附加费用不宜过高
(3)支付体验尤为重要
+-6.3 移动支付行业渠道通路创新策略
+-6.3.1 移动支付行业主要渠道通路比较
(1)登陆官方网站进行注册
(2)携带证件在营业网点办理
6.3.2 移动支付行业渠道通路创新策略
+-6.4 移动支付行业客户关系创新策略
+-6.4.1 移动支付行业客户关系类型
(1)亲密的个人关系
(2)关键客户管理
6.4.2 移动支付行业客户关系创新策略
+-6.5 移动支付行业收入来源创新策略
+-6.5.1 移动支付行业主要收入来源
(1)手续费收入
(2)预存资金的时间价值
+-6.5.2 移动支付行业收入来源创新
(1)移动互联网应用分成
(2)用户消费数据开发收入
+-6.6 移动支付行业核心资源创新策略
+-6.6.1 移动支付行业常见核心资源
(1)客户与商户资源
(2)账户资源
(3)支付渠道与终端资源
6.6.2 移动支付行业核心资源创新策略
+-6.7 移动支付行业关键业务创新策略
+-6.7.1 移动支付行业关键业务类型
(1)移动支付平台管理
(2)客户关系管理
+-6.7.2 移动支付行业关键业务创新策略
(1)移动支付消费数据的开发
(2)移动支付平台增值推广
+-6.8 移动支付行业合作伙伴创新策略
+-6.8.1 移动支付行业常见合作伙伴
(1)上游设备制造商
(2)第三方运营
(3)下游商户
(4)移动支付平台参与主体
6.8.2 移动支付行业合作伙伴创新策略
+-6.9 运营商与银行合作商业模式典型创新案例分析
6.9.1 运营商与银行合作的商业模式流程图
6.9.2 典型商业模式创新案例——韩国Moneta与M-Bank
+-7.1 运营商支付生态下的全功能移动支付商业模式点评
+-7.1.1 中移电子商务有限公司移动支付商业模式点评
(1)移动支付业务体系——手机支付、手机钱包
(2)移动支付商业模式解构
(3)移动支付商业模式点评
+-7.1.2 联通支付有限公司移动支付商业模式点评
(1)移动支付业务体系——智能卡手机支付、通付宝、沃支付
(2)移动支付商业模式解构
(3)移动支付商业模式点评
+-7.1.3 中国电信移动支付商业模式点评
(1)移动支付业务体系——翼支付、银联翼宝
(2)移动支付商业模式解构.
(3)移动支付商业模式点评
+-7.2 跨平台工具性移动支付商业模式点评
+-7.2.1 中国银联移动支付商业模式点评
(1)移动支付业务体系——银联闪付、手机支付
(2)移动支付商业模式解构
(3)移动支付商业模式点评
+-7.3 场景应用型移动支付商业模式点评
+-7.3.1 浙江支付宝网络技术有限公司移动支付商业模式点评
(1)支付宝移动支付业务简介
(2)支付宝移动支付商业模式解构
(3)支付宝移动支付商业模式点评
+-7.3.2 深圳市财付通科技有限公司移动支付商业模式点评
(1)财付通移动支付业务简介
(2)财付通移动支付商业模式解构
(3)财付通移动支付商业模式点评
+-7.3.3 盛付通电子支付服务有限公司移动支付商业模式点评
(1)盛付通移动支付业务简介
(2)盛付通移动支付商业模式解构
(3)盛付通移动支付商业模式点评
+-7.3.4 成都摩宝网络科技公司移动支付商业模式点评
(1)Mo宝移动支付业务简介
(2)Mo宝移动支付商业模式解构
(3)Mo宝移动支付商业模式点评
+-7.4 集中高价值型移动支付商业模式点评
+-7.4.1 中国银行移动支付商业模式点评
(1)中国银行移动支付业务简介
(2)中国银行移动支付商业模式解构
(3)中国银行移动支付商业模式点评
+-7.4.2 招商银行移动支付商业模式点评
(1)招商银行移动支付业务简介
(2)招商银行移动支付商业模式解构
(3)招商银行移动支付商业模式点评
图表1:移动支付业务种类
图表2:2016-2021年我国电子商务市场交易规模及同比增速(单位:亿元,%)
图表3:2016-2021年我国网络购物交易规模及同比增速(单位:亿元,%)
图表4:2016-2021年我国网络购物交易规模在电子商务市场中的比例(单位:%)
图表5:2016-2021年我国网上支付规模及同比增速(单位:亿元,%)
图表6:2016-2021年我国移动购物交易规模及同比增速(单位:亿元,%)
图表7:2016-2021年我国手机游戏市场规模及环比增速(单位:亿元,%)
图表8:2016-2021年我国手机游戏用户数量及环比增速(单位:亿人,%)
图表9:移动支付行业技术标准发展进程
图表10:第三方支付牌照发放情况
图表11:不同类型移动支付方案介绍
图表12:2016-2021年我国网民数量及同比增速(单位:万人,%)
图表13:2016-2021年我国手机网民数量及同比增速(单位:万人,%)
图表14:2016-2021年我国手机网民数量所占比例(单位:%)
图表15:2016-2021年我国移动电话用户数量及同比增速(单位:万户,%)
图表16:2016-2021年我国移动电话普及率(单位:部/百人)
图表17:2016-2021年我国3G网络用户数量(单位:万户)
图表18:2016-2021年我国联网POS终端数量及同比增速(单位:万台,%)
图表19:2016-2021年每台POS机对应的银行卡数(单位:张/台,%)
图表20:2016-2021年我国每万人POS终端拥有量(单位:台/万人)
图表21:2016-2021年全球移动支付市场规模及同比增速(单位:亿元,%)
图表22:2016-2021年中国移动支付交易规模及同比增速(单位:亿元,%)
图表23:2016-2021年国内移动支付交易方式结构(单位:%)
图表24:国内移动支付市场企业份额分析(单位:%)
图表25:国内移动互联网支付市场企业份额分析(单位:%)
图表26:我国不同的支付工具和手段
图表27:2016-2021年我国M0增速与M0占GDP比重(单位:%)
图表28:2016-2021年我国非现金支付业务金额及同比增速(单位:万亿元,%)
图表29:2016-2021年我国银行卡发卡总量(单位:亿张)
图表30:2016-2021年我国银行卡消费金额(单位:万亿元,%)
图表31:2016-2021年我国银行卡人均消费金额与卡均消费金额(单位:元)
图表32:2016-2021年我国智能手机保有量及渗透率(单位:亿台,%)
图表33:移动支付发展的三个阶段
图表34:短信传输SSL协议的传输过程
图表35:国内移动支付市场交易构成(单位:%)
图表36:移动支付市场规模(单位:亿元)
图表37:移动支付技术分类
图表38:NFC不同实现方案
图表39:移动支付方式的发展趋势
图表40:近场NFC支付产业链比传统支付产业链更长
图表41:近场NFC支付产业链面临运营商和银联之争
图表42:中国移动支付用户最常使用的支付方式(单位:%)
图表43:中国移动支付用户最期待试用的支付方式(单位:%)
图表44:中国移动支付用户对手机硬件改造成本的接受度
图表45:移动支付的三大功能领域
图表46:第三代移动支付推动主体分析
图表47:NFC模块及全卡方案原理
图表48:第三代移动支付推动进展
图表49:第一代移动支付商业模式——短信语音移动支付商业模式结构
图表50:第二代移动支付商业模式——移动互联网下移动支付商业模式结构
图表51:第三代移动支付商业模式——远程互联网及近场移动支付融合商业模式结构
图表52:移动支付产业链的七个主要环节表
图表53:移动支付产业链示意图
图表54:中国移动支付行业生态系统图
图表55:银行运营商子生态系统图
图表56:移动运营商子生态系统图
图表57:第三方支付子生态系统图
图表58:运营商第三方支付与主流第三方支付业务范围比较
图表59:中国移动布局移动支付领域的相关主要事件
图表60:中国联通布局移动支付领域的相关主要事件
图表61:中国电信布局移动支付领域的相关主要事件
图表62:电信运营商的牌照范围
图表63:国外电信运营商第三方支付与主流第三方支付业务范围比较
图表64:中国移动运营商之间以及和其他机构的竞争合作关系
图表65:2016-2021年中国银联移动支付业务推广进程
图表66:中国银联移动支付业务发展策略分析
图表67:移动运营商签订战略合作的银行
图表68:中国金融机构之间以及和其他机构的竞争合作关系
图表69:商业模式框架图
图表70:商业模式的组成部分
图表71:商业模式的三大核心要素
图表72:移动支付的三类商业模式对比
图表73:移动运营商主导模式的流程图
图表74:NTTDoCoMo公司运营模式图
图表75:NTTDoCoMo金融业务示意图
图表76:移动运营商主导第三方支付平台的商业模式图
图表77:银行主导模式的流程图
图表78:银行主导第三方支付平台的商业模式图
图表79:第三方主导模式的流程图
图表80:第三方支付主导的商业模式图
图表81:移动运营商移动支付商业模式创新SWOT分析
图表82:商业银行移动支付商业模式创新SWOT分析
图表83:第三方支付机构移动支付商业模式创新SWOT分析
图表84:中国手机购物用户性别分布状况(单位:%)
图表85:中国手机购物用户年龄分布状况(单位:%)
图表86:2016-2021年中国手机购物用户年龄分布状况(单位:%)
图表87:中国移动支付用户使用手机支付方式(单位:%)
图表88:中国手机网民通过手机购物网站购买的商品类型(单位:%)
图表89:2016-2021年中国手机网民通过手机购物网站购买的商品类型(单位:%)
图表90:中国手机网民选择使用手机购物网站的因素(单位:%)
图表91:线下受访者移动支付方式(单位:%)
图表92:线下受访者移动支付面临主要问题(单位:%)
图表93:线上受访者移动支付面临主要问题(单位:%)
图表94:线下受访者移动支付主要场合(单位:%)
图表95:线下受访者手机账户预存金额(单位:%)
图表96:线上受访者手机账户预存金额(单位:%)
图表97:线下受访者最信任的移动支付推出机构(单位:%)
图表98:受访者移动支付不可接受的成本(单位:%)
图表99:中国手机用户对手机支付安全认知度调查(单位:%)
图表100:运营商与银行合作模式的流程图
图表101:运营商与银行合作模式的流程图
图表102:中移电子商务有限公司移动支付商业模式图
图表103:联通支付有限公司移动支付商业模式图
图表104:中国电信移动支付商业模式图
图表105:中国银联移动支付商业模式图
图表106:浙江支付宝网络技术有限公司移动支付商业模式图
图表107:深圳市财付通科技有限公司移动支付商业模式图
图表108:上海盛付通电子支付服务有限公司移动支付商业模式图
图表109:成都摩宝网络科技公司移动支付商业模式图
图表110:中国银行移动支付商业模式图
图表111:招商银行移动支付商业模式图
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