主题公园已成市场红海 企业该如何成功突围？
近年来，随着人民生活水平大大提高，人们对于更加丰富、精彩的旅游体验的诉求也愈加普遍，国内旅游投资迅猛增长。由于旅游业的发展，我国掀起一波主题公园建设热潮。如今，我们的主题公园行业经过几轮洗牌之后，已经不再是蓝海。对于国内的企业来说，未来行业存在的挑战是什么?
据前瞻产业研究院《主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》显示，目前国内主题公园已多达3000家，但与迪士尼、环球影城等国际主题公园巨头相比，差距依然很大。国内主题公园不够优秀，从国外引入的主题公园又缺乏中国文化特色和内涵。
并且，目前国内主题公园的发展非常不均衡，据媒体报道，我国建造的主题公园有70%亏损、20%保本，只有10%取得了盈利。
业内人士分析主要原因在于，其一，创新力不强，难以对游客产生持续吸引力;其二，管理水平较低，服务质量不佳，不能为游客提供良好的游园体验;其三，主题乐园的相关运营人才较少，大部分主题乐园都处于“摸着石头过河”阶段。
主题公园已不再是市场蓝海。首先，世界顶级的三大主题公园都已经进入了中国。国内也形成了华侨城、方特，珠三角的长隆，还有万达主题公园等。这些主题公园说明，一方面，旅游产业满足了作为新兴国家的人民的消费升级，同时可能资本也会更关注旅游领域。
其次，在现在资本比较过剩的情况下，也有一些资本是“没头苍蝇”，盲目地进入这个行业。
当前，我们认为，国内主题公园现在更紧迫的任务是真正吃透那些成功的主题公园背后的文化内核，洋为中用，打造受国人喜爱、甚至具有世界性的“中国故事”。企业要想发展只有打造出最具创意、最具规模，能有持续创新能力的主题公园，才可能得以持久。
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