同质化道路走不通 创新才是主题公园唯一出路

 面对日趋白热化的竞争，近10年来涌现的主题公园中，约有80%已经倒闭，给国内主题公园业敲响了一记警钟。试想一家主题公园想要从有多家主题公园的区域中脱颖而出，只能靠自身的创新，通过差异化的定位来提升服务品质。同质化的发展，粗制滥造的模仿，打价格战，这个路子是走不通的。

据前瞻产业研究院《中国主题公园行业发展模式与投资分析报告》显示，2015年全球主题公园行业保持7%的增速，国内主题公园的游客接待量已超过2亿人次。2015-2020年间，国内预计还将增加64个主题公园，潜在入园人次预计达到1.66亿，总投资额达到238亿美元。但至今，国内还没有形成类似迪士尼一样在整个文化旅游产业链全面布局的大型集团。

纵观国内市场，目前2500个主题公园中40%都是器械类乐园，成功项目的示范效应过大，许多项目追求短平快而盲目山寨和粗制滥造，缺乏独家特色和品牌IP，形成大量模式和内容大同小异的项目，同质化问题十分严重。

主题公园行业经过几轮洗牌之后，已经不再是蓝海。首先，世界顶级的三大主题公园都已经进入了中国。国内也形成了华侨城、方特，珠三角的长隆，还有万达主题公园等巨头。

其次，在现在资本比较过剩的情况下，只有最具创意、最具规模，能有持续创新能力的主题公园，才可能得以持久。

加上旅游投资泡沫已经出现。今年上半年，全国在建旅游项目9944个，实际完成投资4200多亿元，较去年同期增长约30%。市场上过千亿的旅游投资项目已经屡见不鲜了。主题公园具持续创新能力才能长久的生存下去，否则也将面临倒闭。

未来，国内旅游企业应抓住游乐技术创新给主题公园带来的机会，深度进行产品开发，进一步扩大市场需求。推动行业创新，避免同质化竞争，打造自身品牌特色。