阿里京东领军农业电商发展 大型农村电商发展现状分析

刘源

 2015年,阿里平台完成农产品销售额近700亿元,卖家数超过90万个。2015年阿里平台上完成农产品销售695.50亿元,其中阿里零售平台占比95.31%,1688占比4.69%。经营农产品的卖家数量超过90万个,其中零售平台占比97.73%,1688平台占比约为2.27%。

据前瞻产业研究院《中国农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》显示,截至2015年,我国涉农电商平台已超过3万家,其中农产品电子商务平台已超3000家,但多难盈利,多数农产品电商从业者因亏损退出、关闭平台。

农村电商

阿里零售平台上农产品销售额类目分布

从具体类目来看,阿里零售平台上,零食、坚果、特产为最大农产品类目,占比30.48%,但从增长趋势来看,鲜花绿植类目增速最高,达到86.78%。

电商

阿里系农产品电商发展战略分析

农村淘宝是阿里巴巴集团三大战略之一,为了服务农民、创新农业、让农村变得更美好,阿里巴巴计划在三至五年内投资100亿元,建立1000个县级服务中心和10万个镇村服务站。

目前全国不同县乡级区域之间物流水平差异十分显著,很多物流基本上只在县城设立了一个网点,下沉到乡级的物流建设几乎还没有起步。

激活农村电子商务生态

据了解,阿里巴巴集团将以农村淘宝及关联公司为先行军,带动试点地区发展本地化农村电商业态,打造集渠道建设、电商平台、双向流通、人才培育聚合为一体的农村电子商务生态链和生态圈,吸纳更多人员返乡创业就业。

2. 京东系农产品电商发展现状分析

2014年京东向下发展,向外发展,抢占农村市场和海外市场。京东集团在2014年加大了渠道下沉步伐,重点发展农村市场。一方面推动工业品下乡,让农民花更少的钱购买到更好的商品;一方面推动农产品进城,让城市居民享受到更便宜更新鲜的农产品。

地方特产馆

京东是与当地政府扶持的产业园区中电商综合服务平台(代运营公司)以及农村生产合作社搭建地方特产馆,当地电商综合服务平台按照京东品类规划、国家农产品质检标准进行从合作社(农民)手中筛选农产品,同时负责该农产品的线上运营。

京东物流则负责将农产品统入仓及配送。线上促销方面,京东以地方特色农产品造节“京东仁寿枇杷节”、“广东荔枝节”。据京东官方透露,目前京东地方特产馆,数量超过400家。

京东系农产品电商发展战略分析

目前,京东的农村电商是所有电商平台里进展速度最快、涉及领域最广的。截止到目前,京东在全国超过600个县设立了县级服务中心,开展农村电商的物流配送、购物体验;在超过1000个县建立了大家电京东帮服务店,负责销售、配送、安装、维修等服务;在10万个行政村招募了10万个以上的乡村合作点和推广员;与300个县市进行合作,设立京东特产馆,涉及农业企业400余家。

农村电商

工业品进农村战略

工业品进农村战略(Factory to Country)是指京东将通过提升面向农村的物流体系,让农民购买到化肥、农药等农资商品及手机、家电、日用百货等工业商品。

 农村金融战略

农村金融战略(Finance to Country)是指通过京东白条、小额信贷等创新金融产品,帮助农民解决借钱难、贷款难、成本高等难题。

生鲜电商战略

生鲜电商战略(Farm to Table)是指京东将通过大数据等技术,将农民的农产品种植与城市消费者的农产品需求进行高效对接,将农产品从田间地头直接送到城里人的餐桌。

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