苹果智能电视为何失败 理论正确才是最大误区

一直以来，互联网电视行业都将注意力集中在了硬件设备上，互联网电视有望改变人们的家庭影音娱乐方式，这一点无可争议，互联网电视与传统的电视有一个最大的优势就是可以在线浏览各种流媒体内容，视频、音频等等。也正是这一个绝对优势，让苹果、亚马逊、微软都趋之若鹜，苹果曾经出过Apple TV，亚马逊出过Fire TV，微软的Xbox也是定位为家庭娱乐设备，几乎可以看成是一款互联网电视。但是这些巨头公司推出的互联网电视产品，却没有像他们的母公司那样在同类市场上一骑绝尘，反而很快就销声匿迹，又是因为什么呢?

难道是他们的互联网电视产品性能不够好?使用起来不流畅?显然不太可能，这些大公司的技术实力还是值得相信的，随便推出个什么电子设备都是要经过反复论证的。

那么，为何这些质量顶呱呱的电视产品却没有在市场上站得住脚?或许，从今日Netflix公司的异军突起，我们可以看出一点端倪。

Netflix是一家最近股价暴涨的互联网电视公司，如今其市值已经超过了800亿美金。然而，就是这样一家行业的霸主，却不生产电视，只提供内容。

近来，Netflix发布了第二季度业绩，该公司新增了520万付费用户，营收更是同比增长32%达到27亿美元。如今其本土付费用户已经超过5000万，海外付费用户也高达4800万。显然，这样的业绩让曾经的互联网电视玩家们，诸如苹果、亚马逊、微软有些懵了。

苹果、微软、亚马逊都是想要利用自身封闭的体系，让现有的用户成为其互联网电视的买家。想法固然不错，他们推出的产品用户体验也非常好，但是封闭的最大弊端就是要求系统内有极强的内容作为支撑。显然，这几个玩家都没有当回事，一味在“追求最好硬件”的错误道路上越做越远。

其实，打造影音娱乐体系，对于电视这样硬件产品的要求并不高，无非就是那么几个按钮。用户选择购买互联网电视，最主要的是购买里面的内容。

因此，这对于互联网电视产业来说，不得不说是一场理念上的冲击。互联网电视玩家想要在业界突出重围，与其花费大量功夫来做硬件，还不如好好琢磨一下用户的观看偏好、推出迎合用户口味的内容，在观看体验上做一些优化。这些反而更有意义。

据前瞻产业研究院的分析，当下我国互联网电视的保有量已经超过2亿台。

资料来源：前瞻产业研究院

虽然数量庞大，但是从市场反响来看，使用体验并不是很好。因此，对于产业参与者来说，还是要积极谋求改革，才能把握这一轮“客厅经济”。