智能手机迈进下半场 360手机如何避免边缘化?

程野

近日,360公司在其总部发布了N4系列新机,但媒体报道甚少。自360进入手机领域,除了与酷派搞出过几场大戏,市场实际表现并不出色,甚至有被边缘化的风险。

前瞻经济学人

360手机最大倚仗是其极力宣传的安全性能,试图通过技术上的差异和卖点撬开市场,尽可能地将PC端360产品用户转化成手机用户,并笼络其他用户群体。

但智能手机风口已停,并快速进入下半场。数据显示,从2013年起,中国智能手机市场增速持续房源。2015年,中国智能手机销量达4.34亿部,但同比增长跌至个位数,仅为2.5%。

2011-2015年中国智能手机销量(单位:亿部)

智能手机

资料来源:前瞻产业研究院整理

所以,留给360手机的时间不多。一方面千元机市场竞争激烈,只靠安全性、高配低价不足以脱颖而出;而且大多数千元机难以盈利,亏损是常态,360手机没有一定销量规模,恐怕只会成为累赘。

另一方面,智能手机由增量市场过度到存量市场,获取用户成本在不断加大,加上360在线下渠道布局缓慢,未来要在手机领域分得一杯羹不是易事。

360要想在红海中杀出一条生路,还需在产品、品牌、渠道等方面加大投入。

产品上,要注重向高端市场倾斜。如今国内的高端市场正被国产品牌占领,是发展的绝佳时机,而且高端手机利润更大,更有利可图。

品牌上,360已将大神、奇酷等进行整合,并分为F、N、Q三大系列。但在话题性及知名度上远不如其他互联网品牌,仍需加大公众对品牌的认识。

渠道上,360应当摒弃电商思想,加大对线下渠道的布局。360不会不知道线下渠道的重要性,但碍于渠道建设要大规模人力、物力、资金及经验,使得其犹豫不决。

在智能手机的下半场,线下渠道绝对是致胜的关键。即便是热衷于互联网思维和线上渠道的小米,也正猛铺线下渠道,称未来3至4年内开设1000家零售店。

线上渠道失灵,线下渠道重焕新机,受益最明显的代表就是OPPO、vivo。靠着线下渠道资源,这两家传统厂商完成逆袭。据《中国智能手机行业报告》统计,今年上半年,线下市场销售前五名中,OPPO、vivo分局第一、第三。

因此,360手机必须意识到渠道变革带来的影响。特别是三星、苹果出现下滑的当下,国产品牌必会依靠线下渠道实现超车。

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