罗森中国便利店大扩张 零售业转型互联网是主流

冯颖

近日,上海罗森总经理张晟对外表示,今年罗森拟将门店数量从380家扩展到500家,未来2到3年年,罗森门店数量将扩展至1000家。罗森是日本知名的便利店品牌,于1996年入华,不过与在日本的待遇不同,罗森在华的发展状况一直颇为艰难。受成本与员工变动影响,罗森多年来开店数量与关闭业务不佳的门店数量几乎相等,这也使得罗森便利店门店数长期保持在300余家的范围。

前瞻经济学人

罗森在华的尴尬遭遇也折射出当前我国便利店零售业的发展现状。得益于超市的大型化与郊区化,便利店零售形式兴起,并在流动人口聚集地以及商业地区涌现,成为了零售行业发展势头较快的一类。不过,受国内经济下行以及零售电商冲击影响,近年我国便利店零售市场正遭遇重创。

前瞻产业研究院提供的《2015-2020年互联网对中国百货零售行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告》显示,2013年零售业整体表现不佳。百强企业中百货业态的销售额仅增长9.6%,大型综合超市与超市增长为8.7%。与此对比,便利店呈现逆势增长,主要代表企业销售增长比例为18.2%,增幅位居零售业增幅榜首。但在高昂的人力成本与租金下,便利店行业极易发生亏损,2014年7-11亏损就高达1036.4万元,而2014年处于止损考虑,罗森便利店关店20家,并且计划在今年继续关闭30家盈利不佳的便利店。

在此背景下,便利店零售行业已经进入依靠改革自救的严峻时期。业界认为,控制成本与刺激消费将是便利店行业一条有效的自救之路,这需要凭借互联网完成。

首先,便利店行业需要发力电商,建设网购平台,以此摆脱一线城市高昂的人力成本与租金问题;其次,网购平台也有利于打响便利店品牌的知名度,节省下来的成本可用于在三四线城市扩展门店,从而带动销售增加;最后,发力O2O并延伸服务寻找新的盈利点。互联网影响下,零售业触网成为大势所趋。便利店需要将互联网中的海量用户吸引到线下购物,与电商合作推出电商门店取货服务,既能增加新的收入,也能促进客流量,从而带动销量上涨,这将有利于行业发展。

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