中国房地产企业转型模式之多元化模式
这种模式的代表为华侨城和中国宝安。
以华侨城为例，2010年171亿销售收入中，来自旅游的收入高达94亿元，占主营业务收入54%，而房地产的收入仅为70亿元，占比不过40%。旅游收入已超过地产，且旅游业务持续增长，是非常好的长线品种。
以中国宝安为例，2010年公司实现营业收入32.17亿元,同比减少1.61%;而营业利润实现5.24亿元,同比反而增加4.9%,实现归属母公司所有者净利润3.25亿元,同比增长28.41%。在楼市调控政策持续压制的情况下,公司房地产业务收入下降。但以新能源为核心的高新技术业务发展势头迅猛。2010年公司高新技术产业实现4.7亿元,同比增加61.57%,近三年的增长速度保持在50%以上,毛利率为39.56%,同比上升13个百分点。另外公司2010年分别投资控股了宁波拜特、大地和、新疆鹏远等公司,完善了新能源产业链。在大多数房地产企业资金链绷紧的情况下，中国宝安2010年账面现金竟然高达16亿元。而这正是地产多元化模式带来的结果。
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