优土股价惨淡 视频还有春天?

齐俊杰

优酷土豆的年报似乎只有一个主题,那就是赔,继续赔,可劲赔,优酷土豆2014年前三季度分别赔了3610万美元、2650万美元、2960万美元,加之第四季度亏损5130万美元,优酷土豆2014年共亏损1.43亿美元。我数学不好,这么算下来大概已经8.8个亿人民币了吧。算了算,去年4月阿里巴巴12亿美元投资优土,拿下18.5%的股权,对应的是优酷60亿美元的估值,而现在资本市场给出的数字仅仅是22亿美元。

就在优土年报发布的当天,国际投行给了他卖出评级,预期目标价仅仅10美元,换句话说他还得跌30%,如果不幸被言中,优土的估值会掉到15亿美元附近。就这么一份烂年报公布后,还有人说他是会计处置方式不当,说这里面还有水分。这就实在是不能忍了,好比我们上学的时候,你已经考到不及格了,竟然老师还说你是抄的,这很明显就是在鄙视智商了。那么优土到底有没有问题呢?这恐怕就要问他们自己了,反正老大是CFO出身,去年年底在融资的关键时刻,也能做出单季度盈利的美妙画卷。

其实,优酷的问题并不在财报是否动手脚,而是故事编不下去了,我们从营收增长看,2010年为152%,2011年132%,2012年100%,2013年68.7%,2014年40%,这说明什么?很明显已经到了增长乏力的临界点,继续玩下去,很快就会变成了制造企业的增长率,在高增长的期间你尚且解决不了盈利问题,那么进入低增长期,还拿什么回报投资人?数据统计,优土从上市到现在一共烧了投资人17个亿,这么多钱烧下去,并没有烧出一个领先优势,甚至还被追赶者撵上了,优酷、爱奇艺、腾讯已经在国内形成了三强争霸的局面。而他们背后分别代表了BAT的力量,所以几乎很难再进行兼并整合,也许烧钱的游戏,根本停不下来。

优土的问题绝不是孤立的,整个行业在血拼了近10年之后,还是发现隐隐的凉意,根本就没有成熟的商业模式,张朝阳说过,这个行业剩下3家的时候,马上就会赚钱,但结果却是,这么多年了,怎么也杀不死对手,反之,一个个更强的对手勇于跳下火海,比如腾讯、比如苏宁联想、比如湖南广电。这些巨头或有的是钱,或垄断资源,或有渠道产业支撑,总之就是跟你死磕,于是我们看到内容的集中度再扩散,现在垄断任何一部独播剧或者综艺,都要付出更大的代价。甚至有的内容自打拿下的第一天起,就知道肯定是个赔本赚吆喝的买卖。但这个吆喝又不能不赚,因为在这个行业用户没有任何忠诚度,没有内容分分钟会走掉。这也是大家的可悲之处,本来电视相对于图文来说,是有个性的,不容易模仿的。但视频网站之前几年的血拼,生生把电视的个性化资源变成了标准化产品,把制作方捧成了爷,于是,大家拼死拼活拉来的钱,全部被这帮爷赚走了,本以为这帮爷能够念在多年的情分上,以后多通融通融,结果更是伤心至极,大爷们有钱之后,竟然也要自己干视频了,芒果网就是个典型的例子。就在这个时候,视频网站们彻底慌了,如果芒果入局,番茄、浙江、江苏持续跟进,那么以后将再无资源可播。换句话说,你即使再有钱也没内容了。届时拿什么留住这些用户呢?没有用户,广告商自然也会头也不回的全走掉。

优土股价惨淡 视频还有春天?

正是考虑到这个巨大的危机,我们看到去年下半年开始,各家网站都在疯狂的发力自制内容,甚至有些慌不择食。拼命烧钱。企图打造出属于自己的个性化内容产品,某网站要投拍的剧就达到上百部,自制综艺更是超过几十个栏目。花的钱就更是数以亿计,由于拿不到核心电视台的资源,所以几乎将吃奶的劲,全部投在了自制上。结果不用想也知道,好作品寥寥无几,大部分都是水货。想打造出电视台一样的现象级产品,几乎是不可能。综艺流量大幅下降,也没什么悬念。拼不过电视是很正常的,因为最优秀的内容人才仍然在电视领域中,干编导出身的和干编辑出身的,从思维方式就有着本质区别,一个是创造内容,一个是组合内容,所以视频网站的起家就门户搬家,就是编辑核心,现在这帮编辑也大概都身居要职,做网站都是把好手,但创造内容,更多是外行指挥假内行,甚至干脆就是外行指挥外行。自己哄自己玩。

既然中心化这条路,越走竞争越多,越走越狭窄,那么去中心化行不行呢?答案也是否定的,还拿优土举例,优土已经是最大的UGC平台,每年产生大量的UGC内容,也耗费了大量的带宽成本,但这些大量的UGC内容却无法变现,CPM也就是千人成本极低,因为99%的人是没有视频制作能力的,毕竟没有人是柯南,天天赶上杀人放火这事并不现实,广告商也不傻,你拍个狗打架传上来就让我来买单,想都不要想。所以,UGC不行,版权也不行,似乎视频网站只剩下PGC一条路,也就是专业用户产生内容,比如罗辑思维,晓说,吴晓波频道这样的节目,个人魅力的凝聚会产生一定的流量和粉丝,但由于是细分的垂直领域,相比于现象级的电视版权节目并不好卖,也或者是视频网站们不想好好卖。因为这种个人魅力的内容,本质其实就是一种秀场模式,只不过是有文化气息的秀场模式而已。所以秀场的东西,按照版权的路子去卖,自然会出问题。目前想明白的也就罗辑思维的罗振宇,他从一开始就不卖广告,只做社群,现在确实风生水起。

所以总结下来,视频网站马上面临的问题就是,能卖的买不起也买不到,能轻松做到的无人问津也不值钱,最后兜了一大圈,烧了不少钱,还是回到了原点,跟那些曾经看不起的人,一块做一样的业务模式而已。所以这么看优土被打了差评,也就不足为奇了。至于竞争对手们,应该满满的都是恨吧,优土这么不争气,小伙伴们还怎么上市!内什么,至于乐视……A股的上市公司,我们就不要讨论了。

可行性研究报告
齐俊杰

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齐俊杰(爱奇艺财经频道主编)

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