乐视发布4K超级电视X50 Air 互联网思维掀起电视公关大战

 4月份可谓是智能电视集中发布的高峰期。4月9日，乐视推出超级电视X50Air，硬件价格2999元加上980元的24个月乐视网TV版服务费；联想也将于4月16日发布新款智能电视终结者S9，其他电视厂商如TCL也将有所动作。50寸联想S9的价格在3499元左右，其中含2年联想视云影院服务费。乐视和联想用互联网思维颠覆电视行业，引起传统电视厂商的恐慌，同时网络上也出现不同的声音，乐视其实是演技派，主要靠的是忽悠。智能电视的公关大战也才刚刚展开。

乐视强势进入4K电视低价格引爆争议

乐视此次发布号称全球首个垂直整合的4K生态系统——Le4K，并以超低的2999元的价格震惊业界，这个价格在竞争对手的同类产品中处于很低的价位。很明显，乐视又是通过互联网思维来颠覆4K电视。“平台+内容+终端+应用”乐视网生态已经成型，形成闭环的商业运作模式。乐视网可以实现“五屏”（PC屏、Pad屏、Phone屏、乐视TV·超级电视屏和电影大屏）互动。

前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国智能电视行业商业模式深度研究与构建策略分析报告》认为，乐视主张“完整生态”、“按成本定价”、“全流程直达用户”、“两倍性能，一半价格”，使得智能电视全行业均价降幅超过30%。超级电视的出现，未来也将迫使传统厂商将300亿左右利润让给用户。乐视用互联网思维来颠覆4K电视，让消费者的选购标准发生颠覆，用户利益最大化。

乐视是在颠覆还是在忽悠？

在乐视推出4K生态系统引爆市场争议后，网上出现了许多不同的声音，。有人认为，“乐视的这个小把戏比小米还狠，并建议以营销见长的小米引进这一策略，推出价格1元的电视，并且要求用户购买2998元的服务。”乐视也遭到了许多厌烦小米把戏人的调侃。撇除乐视超级电视的用户体验来看，许多认为乐视的互联网思维是在忽悠用户，认为乐视基本是在“跑火车”、像“当年太阳神、三株口服液”的炒作。

其实任何新事物的出现都会遭到许多意见的反对。小米的饥饿营销已经持续了4年，从开始到现在，厌烦小米把戏的人不在少数。但是小米也的的确确地从消费者那里“掏到了钱”。乐视也是一样。目前为止，乐视TV的Max70、X60、S40、S50四款产品，每一款上市首月即成为销量冠军。2013年7月3日到2014年1月15日，超级电视总销量达到30万台。2014年3月，超级电视单月销量已超过10万台。其次乐视目前带宽总量过3.5T，通过260多个CDN节点实现全球覆盖；专有4K+H.265视频编解码技术，采用逻辑切片技术大幅提升编码速度，上网带宽节省40%；基于SDN的传输云，三屏统一P2P，技术分享率70%，用户何时何地都可享受流畅稳定的视频服务。

传统电视厂商需要转向互联网思维

前瞻发布的智能电视报告认为，尽管乐视的互联网思维遭到了许多人的质疑，但是先进的互联网思维不得不让传统电视厂商学习。笔者在以前的文章《互联网思维颠覆电视行业格局仍需努力探索》中也提到，小米、乐视、联想等互联网企业的智能电视在整个电视行业要颠覆原有格局，恐怕还有待时日，而传统彩电企业则在发力4K电视。现在乐视已经强势进入到4K电视领域，恐怕又要引起一阵新的恐慌。长虹已经决定不再生产非智能电视；而康佳也宣布停止传统电视项目，集中力量研发智能电视，向互联网转型。康佳开始学习互联网思维，推行自己的粉丝文化和新媒体营销平台。